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疫情已进入第二年，持续对亚太区的企业构成挑战。很多国家仍需间歇性地实行封锁措施。虽然众多企业持观望态度，但销售管道拓展仍然是刚需。品牌无法与客户面对面接触，故此需要采取更多数码化的行销策略。但在开发潜在客户的同时，企业在控制支出方面仍然非常审慎，不断找寻开源节流的方法。
最新的资料显示，2020年的数码广告预算大幅削减，但在2021年的整体广告支出将上升5.9%。 B2B行销人员亦表示有计划投资在行销技术方面投入预算。
中国市场情况亦相同。
疫情带来的其中一个最明显转变就是数码化。资料显示，61.2%的B2B行销从业员表示他们会积极投资于社交媒体行销，而这个需求促使行销人员善用数码工具、创作更多吸引的社交媒体内容以实现其行销目标。
在行销管道的使用上出现了四个明显的转变，为中国的数码行销领域带来新局面：
- 第一，视频博客和短视频行销越来越受欢迎。因抖音的兴起，Instagram亦赶上潮流推出Reels功能，而YouTube和微信亦进入了短视频阵地。
- 第二，投放于KOL行销的投资有所增加。
- 第三，越来越多行销人员重新考虑于私域流量和公域流量的策略。
- 最后，线上直播无处不在，即使在B2B领域亦不例外。
面对这些变化，50.76％的本地行销人员积极尝试社交媒体行销管道，而48.56％的本地行销人员将活动从线下转移到线上，其中网路研讨会成为最多行销人员采用的方式。
应对长期挑战
B2B行销人员在过去一年忙于应对与疫情相关的严峻挑战，但常规的挑战仍然存在，当中包括衡量投资回报率、开发潜在客户以及不一致的客户体验。
一项针对行销专业人士进行的调查显示，有44%受访者视「衡量投资回报率」为一项挑战，而事实上这点仍是B2B行销人员面对的最大障碍之一。
这意味着行销人员需要投资相应的技术和平台，帮助他们全面了解哪些行销活动对整体客户体验产生最佳成效。
不同媒体管道都具备各自的优势，这取决于用户的需求。对于B2B行业来说，常用的管道包括电子邮件行销、社交媒体、内容行销、搜寻引擎优化、会议/展览行销、搜寻引擎行销、公关、建立伙伴关系、展示行销和视频广告等。
为了从这些管道获取最大收益，客户/行销人员需要把其业务性质与目标受众的特性反复核对，将挑战转化为机遇。
针对中国市场制订独立策略
很多企业不言而喻地将中国视为主要市场。根据《华尔街日报》的报导，在疫情之下中国是唯一有望实现增长的主要经济体，而世界其他地区则忙于推广疫苗以及致力控制感染数量。
因此，在中国，行销人员需制订独立于亚太其他地区的在地策略，而这需要一支身处于中国市场、对数位领域有深厚认识并深谙如何有效地执行策略的团队。
例如，百度是中国排名第一的搜寻引擎。而由于微信的普及，越来越多用户使用该平台进行线上搜索，而B2B专业人士亦会关注相关行业的微信公众号。因此，微信为使用者提供易于阅读的介面，使他们不用在网站与网站之间跳转。这种习惯使整个中国行销人员的工作更形复杂，因为他们需要周详地考虑如何最有效地向目标受众传递资讯。为此，行销人员需要决定是否建立微信帐户、如何在微信端进行搜寻引擎优化、如何有效利用其他微信公众号和KOL以成功传递公司资讯以及采用何种形式以配合微信的环境，使目标受众容易理解。除上述几点外，行销人员在推行策略之前还需要考虑很多事项。
此外，越来越多客户在考虑社会化顾客关系管理(Social CRM)。与其推送相同的内容给所有目标受众，不如利用数码工具将目标受众根据兴趣分类为不同的群组，再推送量身定制的内容，呼应他们的痛点以提高转化率。
